Manifesto pela Inovação Aberta no Setor Público

Ao conduzirmos a inovação no setor público brasileiro e ajudarmos outros órgãos a seguirem esse mesmo caminho, estamos descobrindo maneiras melhores de obter resultados efetivos. Com isso, passamos a acreditar nos seguintes valores:

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  1. Organizações públicas precisam inovar para não perderem sua função social;

  2. Inovação pública precisa ser para e com o cidadão;

  3. O coletivo é mais inteligente que o individual;

  4. Existem pessoas inteligentes dentro e fora da nossa organização;

  5. Inovação precisa ser autossustentável;

  6. Falhas são oportunidades de aprendizado.


Considerando esses valores, os seguintes princípios passam a nortear nossas decisões:


  1. Inovação é o melhor caminho para executar a estratégia institucional;

  2. A forma mais efetiva de enfrentar o esgotamento orçamentário é por meio da inovação como indutor do aumento exponencial da produtividade;

  3. Os normativos ou instrumentos legais não são intransponíveis;

  4. Os investimentos públicos são importantes indutores para o ecossistema de inovação;

  5. Pessoas com boas competências interpessoais e multidisciplinares são essenciais;

  6. O engajamento e empoderamento das partes interessadas é essencial;

  7. Os laboratórios de inovação são orquestradores do movimento de inovação institucional;

  8. A identificação e o entendimento correto dos problemas é fundamental para a efetividade da inovação;

  9. Se conectarmos as melhores ideias externas e internas potencializamos a resolução dos problemas;

  10. Colaboração e integração entre organizações públicas, academia, ecossistemas de inovação e o cidadão é essencial ao processo;

  11. A disponibilização dos ativos institucionais públicos (serviços e informações) é uma importante ferramenta para fomentar a inovação;

  12. Nós não temos que originar a pesquisa para obter valor sobre ela;

  13. A organização pública pode se beneficiar sobre o uso por terceiros de suas inovações, inclusive financeiramente;

  14. A propriedade intelectual compartilhada pode produzir resultados exponenciais para as partes envolvidas;

  15. O impacto da inovação é proporcional a sua adoção e capacidade de escalar a atuação institucional, e não somente à criação de produtos;

  16. Recompensar o esforço e o aprendizado nos sucessos e também nas falhas é essencial ao processo;

  17. Construir protótipos, testar, implementar pequenas escalas de soluções (MVPs), experimentar e ajustar rapidamente são práticas que agilizam a entrega de valor;

  18. É mais importante a capacidade de adaptação na busca pela resolução do problema do que cumprir atividades planejadas inicialmente.


Recife/PE, 07 de fevereiro de 2020.


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